ВЦ «Раздолье» · руководитель корпоративных проектов

Вера Пикурен

Руковожу корпоративными проектами внедрения «1С:ERP» на крупных промышленных предприятиях. Методист по автоматизации регламентированного учёта и учёта затрат, автор более 50 статей и видео-лекций.

Написать на почту Смотреть проекты

Нужна помощь с проектом? Или консультация? Обращайтесь!

20+ лет внедрения «1С»

4000+ автоматизированных рабочих мест

50+ статей и видео-лекций

8 профессиональных сертификатов

Об эксперте

Опыт

Работаю в ВЦ «Раздолье» с 2005 года, сейчас — руководитель корпоративных проектов. Начинала с внедрения «1С:УПП», с 2015 года занимаюсь внедрением «1С:ERP» на крупных промышленных предприятиях.

Методист по автоматизации регламентированного учёта и учёта затрат. Автор более 50 статей и видео-лекций, а также авторского курса «Практические аспекты внедрения регламентированного учёта и расчёта себестоимости в "1С:ERP" на крупных промышленных предприятиях».

Специализируюсь на комплексной автоматизации предприятий оборонно-промышленного комплекса — проекты на «1С:ERP Управление предприятием 2», включая автоматизацию отчётности по государственному оборонному заказу.

Чем могу помочь

Услуги

Корпоративное обучение работе в 1С:ERP

Я имею в виду не то обучение пользователей работе в системе, которое проходит на этапе внедрения, а работу с владельцами процессов и ключевыми сотрудниками до старта проекта.

Зачем это нужно:

Ключевые пользователи будут понимать логику программы и её отличие от текущих систем (например, от УПП).
Пользователи узнают, на что им обратить внимание при формировании требований к будущей системе (например, если им надо составить техническое задание на конкурс).
Ключевые пользователи получат представление о текущих ограничениях 1С:ERP и смогут оценить масштаб доработок, которые им потребуются.

Это не обучение нажатию кнопок, а инвестиция в будущий проект внедрения.

Занятия проходят в формате семинаров, где сначала показывается типовой функционал по блоку, а потом происходит обсуждение его применимости для вашего конкретного случая.

От 500 тыс. руб. — в зависимости от количества выбранных блоков и сложности логистики (если нужен именно очный формат).

Помощь в закрытии периода

Требуется тем предприятиям, кто уже запустился, но никак не может получить достоверную отчётность. Формально закрытие месяца прошло, индикаторы «зелёные», но затраты зависли, себестоимость не понятна, НДС не принимается к вычету там, где надо, и т.д.

Как проходит: сначала я провожу встречу в 1–2 дня, в рамках которой:

Общаюсь с ключевыми пользователями, чтобы понять недовольство.
Общаюсь с ИТ-командой, читаю документы, чтобы понять, что вообще планировалось.
Смотрю базу.

Совместно обсуждаем результаты и составляем план работ. Где-то достаточно просто дообучить ключевых сотрудников, где-то — поставить пару заплаток «для защиты от дурака», а где-то — приходится заново переносить остатки.

Стоимость: от 100 тыс. руб.

Авторский блог

Статьи

Практические материалы по методике работы в «1С:ERP» — на основе реального опыта внедрений.

23 сентября 2026

Новое в «1С:ERP Управление предприятием» 2.5.27. Корректировки налоговой базы (часть 2)

Как работает флаг «Отнести к прошлой дате» в документах закупки: перенос расходов в прошлый период для налогового учёта, проводки регистратора расчёта себестоимости.

Читать статью →

29 июля 2026

Новое в «1С:ERP» 2.5.27. Товары в пути

Новая схема отгрузки без перехода права собственности: документы «Отгрузка товаров клиенту» и «Реализация товаров и услуг», изменение цены в реализации, исправительные и корректировочные счета-фактуры.

Читать статью →

28 июля 2026

Новое в «1С:ERP Управление предприятием» 2.5.27. Корректировки налоговой базы (часть 1)

Новый цикл статей о корректировках налоговой базы прошлых периодов: отдельный регистр учёта, реквизит «Набор корректировок», АРМ формирования уточнённых деклараций по налогу на прибыль.

Читать статью →

23 июля 2026

Новое в «1С:ERP» 2.5.27. Опоздавшие расходы

Как отнести на уже выпущенную и проданную продукцию затраты, которые пришли с опозданием: статьи расходов, корректировка производственных документов, сравнение с версией 2.5.22.

Читать статью →

8 июля 2026

Новое в «1С:ERP» 2.5.27. Новый учёт корректировок

Настройка учётной политики 2.5.27: корректировки приобретения прослеживают судьбу ТМЦ сквозь переделы и автоматически корректируют счета 20, 21, 43 и 90.

Читать статью →

7 июля 2026

Новое в «1С:ERP» 2.5.27. Учёт продаж по партиям реализации и статьи РКМ

Субсчета 90.01.1 и 90.02.1: себестоимость реализованной продукции до первичных статей калькуляции из коробки. Справочник «Статьи РКМ» и его связь со статьями калькуляции для анализа по ГОЗ.

Читать статью →

6 июля 2026

Новое в «1С:ERP» 2.5.27. Повышение детальности учёта на счётах затрат

Новая опция «Учёт НЗП по партиям производства и статьям калькуляции»: субсчета 20.01–20.04, учёт в кладовых, аналитика по партиям, переход на новый функционал.

Читать статью →

19 июня 2026

Новое в «1С:ERP» 2.5.27. Повышение детальности учёта

Расширение аналитики на счетах 10, 20 и 23: учёт ТМЦ по партиям приобретения, поведение ТЗР, межотчётный период, проводки по перемещению товаров.

Читать статью →

11 июня 2026

Новое в «1С:ERP» 2.5.27. Направление деятельности

Первая заметка нового цикла. Что изменилось в справочнике «Направление деятельности»: классификация переехала в ИГК, флаги учёта заблокированы, параметры контракта стали периодическими, НД исключено из регистров взаиморасчётов.

Читать статью →

5 июня 2026

Что делать при обнаружении ошибок 1С:ERP. Часть 3

Завершение цикла. Взаиморасчёты: проблемы на счетах учёта, проблемы с регистрами, обработка «Заполнение регистров взаиморасчётов», задвоенные аналитики.

Читать статью →

5 июня 2026

Что делать при обнаружении ошибок 1С:ERP. Часть 2

Продолжение цикла об исправлении ошибок. Расходы на себестоимость производства (распределяемые), расходы текущего периода через распределение и напрямую.

Читать статью →

3 июня 2026

Что делать при обнаружении ошибок 1С:ERP. Часть 1

Второй цикл статей. Как исправлять ошибки блока «Затраты»: прямые расходы на нерабочие партии, несовпадение направлений деятельности, ошибки в базе распределения.

Читать статью →

2 июня 2026

Как проверить учёт в 1С:ERP. Часть 4

Блок «НДС». Проверки 9–11: вид деятельности НДС в направлениях деятельности и документах, соответствие в регистре «Себестоимость товаров», сверка с 19-м счётом.

Читать статью →

1 июня 2026

Как проверить учёт в 1С:ERP. Часть 3

Блок «Затраты». Проверки 5–8: нераспределённые расходы, расходы на закрытых партиях, отрицательные остатки в НЗП, остатки на закрытых партиях производства.

Читать статью →

1 июня 2026

Как проверить учёт в 1С:ERP. Часть 2

Продолжение цикла. Проверки 2–4: заполненность ГФУ расчётов в договорах, аналитики по регистрам расчётов, соответствие направлений деятельности в ОСВ и договорах.

Читать статью →

29 мая 2026

Как проверить учёт в программе 1С:ERP

Цикл статей о проверках учёта. Часть 1 — контроль зачёта авансов по расчётам с поставщиками и покупателями через универсальный отчёт.

Читать статью →

Коротко

Заметки

Короткие мысли и наблюдения по текущей практике работы в «1С:ERP» — без претензии на полноценную статью.

14 сентября 2026

Когда переходить на «1С:ERP» 2.5.27

Проблему со взаиморасчётами исправили в релизе 2.5.27.82. Теперь можно обновляться.

Читать заметку →

29 июля 2026

Когда переходить на «1С:ERP» 2.5.27

Обновление: ошибку 00-00893262 исправили, но проблемы со взаиморасчётами при переходе остаются. Планирую обновление на последние недели августа.

Читать заметку →

9 июля 2026

Когда переходить на «1С:ERP» 2.5.27

Личное мнение: переходить пока рано. Критичная ошибка во взаиморасчётах (00-00893262) и проблемы с переводом остатков на кладовые при повышенной детальности учёта. Планирую обновление в августе.

Читать заметку →

Кейсы

Проекты

Руководитель проектов внедрения систем на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» и смежных продуктов 1С. За 2014–2026 годы — 15 проектов на промышленных предприятиях: от точечных доработок учёта до комплексной автоматизации на 1500+ рабочих мест, включая предприятия оборонно-промышленного комплекса.

Победитель «1С:Проект года» — 2 номинации

ПАО «НПО «Алмаз» ТОП «ЛЭМЗ»

1500 рабочих мест · 2016–2021

Руководитель проекта комплексной автоматизации предприятия ОПК на базе «1С:ERP Управление предприятием 2». Проект признан победителем в двух номинациях конкурса корпоративной автоматизации «1С:Проект года».

Карточка проекта на eawards.1c.ru →

АО «НПК «СПП»

250 рабочих мест · 2025–2026

Довнедрение регламентированного и управленческого учёта на базе «1С:ERP Управление предприятием 2».

АО Концерн «Созвездие»

1500 рабочих мест · 2023–2026

Руководитель проекта: управление продажами и складами, электронный документооборот, бюджетирование, регламентированный и раздельный учёт на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» и «1С:Документооборот».

ПАО РКК «Энергия»

2024

Функциональное моделирование сложного расчёта себестоимости на базе «1С:ERP» и «1С:Управление холдингом».

ООО «Интерпринт»

50 рабочих мест · 2023–2024

Руководитель проекта перехода с SAP на «1С:ERP»: управление производством, склады, закупки, продажи, регламентированный учёт и учёт по стандартам GAAP.

Карточка проекта на eawards.1c.ru →

ООО «Удоканская медь»

2022–2023

Функциональное моделирование сложного расчёта себестоимости на базе «1С:ERP» и «1С:Управление холдингом».

АО «Генериум»

20 рабочих мест · 2022

Довнедрение регламентированного и управленческого учёта на базе «1С:ERP Управление предприятием 2».

Кейс на razdolie.ru →

ФНПЦ АО «НПО «Марс»

200 рабочих мест · 2020–2021

Регламентированный и раздельный учёт, управление складами, учёт затрат и расчёт себестоимости на базе «1С:ERP Управление предприятием 2».

Кейс на razdolie.ru →

АО «Зарубежнефть»

50 рабочих мест · 2021

Внедрение налогового мониторинга на базе «1С:Управление холдингом».

ПАО «ОАК»

8 рабочих мест · 2020–2021

Запуск налогового мониторинга на базе «1С:Бухгалтерия КОРП» за два месяца.

Кейс на razdolie.ru →

АО «НПО «МРТЗ»

150 рабочих мест · 2016–2017, 2019

Регламентированный и раздельный учёт, ЗУП, управление складами, учёт затрат и расчёт себестоимости на базе «1С:ERP Управление предприятием 2».

Кейс на razdolie.ru →

АО «ГПТП «Гранит»

400 рабочих мест · 2016–2017

Регламентированный и раздельный учёт, управление складами, БДДС и платёжный календарь на базе «1С:ERP Управление предприятием 2».

Кейс на razdolie.ru →

АО «Монолитстрой»

70 рабочих мест · 2015–2016

Комплексная автоматизация строительного производства на базе «1С:ERP»: управление производством, закупками и складами, расчёт себестоимости, регламентированный учёт.

Кейс на razdolie.ru →

АО НПП «Салют»

150 рабочих мест · 2014–2015

Регламентированный и раздельный учёт, ЗУП, управление закупками и складами на базе «1С:ERP Управление предприятием 2».

Кейс на razdolie.ru →

АО «КЭМЗ»

150 рабочих мест · 2017

Решение проблем производительности системы на «1С:УПП», разработка новой методологии расчёта себестоимости и переход на неё.

Сертификаты и дипломы

Квалификация

1С:Руководитель корпоративных проектов
1С:Специалист — платформа «1С:Предприятие 8»
1С:Специалист — подсистема «Управление производством» («1С:УПП 8»)
1С:Специалист — «1С:Бухгалтерия 8»
1С:Специалист-консультант — «1С:Бухгалтерия 8»
Преподаватель ЦСО — «1С:Предприятие 8»: «Бухгалтерия предприятия»
Преподаватель ЦСО — «1С:Предприятие 8»: «Управление производственным предприятием»
Диплом CIMA «Управление эффективностью бизнеса», PwC Academy

Знания и опыт

Публикации

Подборка из более чем 50 статей и видео-лекций об управлении проектами и методике «1С:ERP» на портале Infostart.

Регламентированный учёт и себестоимость в «1С:ERP»

Учёт НДС и налогов в «1С:ERP»

Гособоронзаказ и отчётность ГОЗ

Управление проектами внедрения

Связаться

Контакты

Вопросы по внедрению «1С:ERP», регламентированному учёту, управлению проектами и обучению — пишите на почту.

pikuren@razdolie.ru